2017年年度报告

二千零一十七
年度报告

推动世界前进

雪佛龙中重塑了世界能源格局的变化更强,精简和更敏捷企业。今天,我们随时准备在任何商业环境中取胜.

每一天,世界各地的人民提供数十亿美元的能源依赖人类最基本的需求,随着社会和经济进步,可靠,负担得起的能源提供。他们的承诺,以及我们的追求技术和科学创新的推动我们行业的前沿——职位我们满足这一责任的挑战与技能,独创性和愿景的坚定承诺,雪佛龙公司的价值观和战略方法。

首席财务官的角度来看:2017年的回顾

首席财务官的角度来看:2017年的回顾

雪佛龙公司的投资组合的资产是强大的。我们的上游业务有弹性,建立交付短周期,高回报的项目以及长期资源可持续性。我们的下游及化学品业务竞争激烈,的全球投资组合战略力量的集中利用领域。我们的中流组织提供广告,技术和操作专业知识,提高成果的上游和下游和化学品。

随着世界人口的持续增长,所以,同样,全球对能源的需求。我们正在展望未来——努力在公司内外培养一代又一代的人才;在探索和评价新能源和新能源解决方案的同时,自豪地、负责任地领导常规能源;以及利用技术提高效率和生产率,188bet充值同时解决我们时代最复杂的能源挑战。最重要的是,我们为我们的股东创造价值,的客户,合作伙伴和社区。

正确的方法。负责任的方式。雪佛龙路。

铅导演:一对一的

罗纳德·D。糖
首席独立董事罗纳德·D。Sugar提供了对雪佛龙董事会如何将股东利益放在首位的洞察力。

问:告诉我们,雪佛龙公司董事会认为自己的责任代表股东的利益。
答:雪佛龙的股东由有成就的人士代表,多元化和全球业务的经验,独立董事公共政策,金融、188bet充值技术和环境问题。性别的多样性,种族,年龄,技能和经验培养了不同的观点,使我们理事会的监督和决策更加有效。此外,我们的董事有最高的个人诚信和雪佛龙公司的基础业务有浓厚的兴趣。作为一个板,我们认为迈克Wirth和他的团队负责业务日常运行,我们为股东提供监督。我们确保我们拥有正确的领导,正确的战略向前推进,并确保我们在审慎的商业风险水平上运作。我们独立思考,公开辩论,但要团结一致,把股东的利益放在第一位。

董事任期和董事会多样性图表

问:如何在雪佛龙公司的首席执行官也作为董事长在股东的最佳利益?吗?
答:雪佛龙公司的章程要求我们每年独立董事任命一位主席。我们最近完成了接班过程管理,选择迈克Wirth作为我们的新首席执行官,然后仔细思量他或其他董事是否应该担任主席。我们决定,迈克也应该代表董事会主席,考虑到广泛的规模和雪佛龙的敏感性与世界各地的政府和首脑的交互。我们的章程也呼吁一个强大的首席独立董事的位置,以确保独立董事行使公司的严格的监督管理。正如我们的代理声明中所讨论的,首席独立董事具有相当大的权力来促进这种监督。迈克和我经常说,每个人都对自己的角色有清楚的认识。

问:雪佛龙董事会在战略监督和风险管理方面扮演什么角色?吗?
答:雪佛龙在长周期,复杂的全球业务,和董事会必须思考未来超越当前的商业环境。我们的工作回顾,测试,辩论,在必要时,调整公司的经营策略。我们检查能源市场条件的内部和外部观点,地缘政治的发展,188bet充值技术趋势和竞争对手的行动。这使得我们能够最有效地配置我们的资本和人才,以实现短期和长期的股东目标。管理风险,雪佛龙公司的管理层定期雇佣了一个细致的过程来识别和分析威胁场景和部署适当的缓解措施。完整的板然后进行综合风险评估,以确保风险管理系统是采用有效的整个公司。

问:什么是雪佛龙公司董事会的作用在管理气候变化风险?吗?
答:气候变化是我们的投资者和其他利益相关者日益感兴趣的领域。我们致力于解决气候变化的风险,同时提供福利社会和经济的能源。雪佛龙公司的管理将气候变化因素集成到其风险管理、治理和业务规划过程。董事会定期评估气候变化风险和机遇。气候变化也是一个频繁的话题时,管理层和董事会成员和股东会面。由于股东的反馈,董事会最近批准了第二项,更详细的自愿气候变化报告雪佛龙公司有关。

问:雪佛龙是否直接与股东会面?吗?
答:是的,我们经常这么做很多年了。2017,订婚的雪佛龙公司高管团队和专家在补偿,环境、社会和治理问题进行了45与代表超过36%的股东讨论雪佛龙的杰出的普通股。为了更好地理解他们的观点,该小组还会见了许多组织提交的提议为我们的代理。参与团队然后共享所有的反馈与董事会全体股东和支持者。不时地,其他董事和我也参加了这样的会议。这种亲身参与了无价的把我们老板的声音回到我们的会议室。